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華宏鋼構(gòu)第二十六屆崗位之星表彰大會(huì)【視頻】


2017年8月1日18時(shí),在公司總部陽光大廳舉行了《華宏鋼構(gòu)第二十六屆“每月崗位之星”表彰大會(huì)》,公司董事長朱宏志、總經(jīng)理朱宏勇、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉肖及全體員工參加了此次大會(huì)。受表彰的崗位之星分別來自于公司的各個(gè)部門,共計(jì)22名員工。他們分別是:營銷部朱宏基,技術(shù)部張旭,總部儲(chǔ)運(yùn)部楊縱橫,鋼構(gòu)復(fù)合板車間陳美,苯板廠趙洪亮,鋼構(gòu)廠劉猛、魏海豹以及華宏藝術(shù)團(tuán)的15位家人。

大會(huì)實(shí)況如下

主持人入場

主持團(tuán)隊(duì)構(gòu)成:

行政部經(jīng)理苑孝南、客服部助理高大雙、

銷售部主管馮彩紅、技術(shù)部設(shè)計(jì)師田興明。

團(tuán)隊(duì)展示表演者:辦公室務(wù)實(shí)干隊(duì)的家人們

新人轉(zhuǎn)正宣誓
張章、李德偉兩位核心高管帶領(lǐng)4位新人
宣讀《華宏宣言》 正式成為華宏員工


苑孝南作基金會(huì)家訪總結(jié)匯報(bào)
從工作報(bào)告中,我們清晰地聽到了幾個(gè)數(shù)字,兩千公里,四個(gè)城市,九個(gè)區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn),我堅(jiān)信偉大的平臺(tái)定會(huì)將孝道文化**地傳遞下去,讓我們?yōu)榧以L團(tuán)點(diǎn)贊,為偉大的平臺(tái)點(diǎn)贊!




頒發(fā)全員營銷獎(jiǎng)
財(cái)務(wù)總監(jiān)劉肖為劉洋、劉成春、田興明頒獎(jiǎng)致辭

為營銷之星頒獎(jiǎng)
銷售部經(jīng)理潘宏娟為“營銷之星-朱宏基”致推薦詞,并頒獎(jiǎng)


為學(xué)習(xí)力之星頒獎(jiǎng)

技術(shù)部經(jīng)理許海峰為“學(xué)習(xí)力之星-張旭”致推薦詞,并頒獎(jiǎng)

為工匠之星頒獎(jiǎng)
鋼構(gòu)廠廠長林春為“工匠之星-劉猛/魏海豹”宣讀先進(jìn)事跡材料
復(fù)合板車間主任牟永平為“工匠之星-陳美”宣讀先進(jìn)事跡材料
苯板廠廠長趙月江為“工匠之星-趙洪亮”宣讀先進(jìn)事跡材料
由總經(jīng)理朱宏勇、苯板廠廠長趙月江為以上4位獲獎(jiǎng)人頒獎(jiǎng)

頒發(fā)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
總部儲(chǔ)運(yùn)部主管節(jié)長森為“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)-楊縱橫”致推薦詞,并頒獎(jiǎng)

為*佳團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)
總經(jīng)理助理張章為“*佳團(tuán)隊(duì)”致推薦詞
財(cái)務(wù)總監(jiān)劉肖為其頒獎(jiǎng)

感恩環(huán)節(jié)
董事長朱宏志帶領(lǐng)全體家人向臺(tái)上的榜樣致敬。
這個(gè)時(shí)刻,我們共同感恩臺(tái)上的崗位之星,他們用自己的勞動(dòng)和努力贏得了平臺(tái)以及這個(gè)平臺(tái)上的同仁的認(rèn)可和尊重,這是一種歸屬,也是一種人生價(jià)值的體現(xiàn)。

微信搖一搖互動(dòng)環(huán)節(jié)
大會(huì)中穿插了3輪**環(huán)節(jié)
每輪位居前5名者均可獲獎(jiǎng)
此環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品為精美的夏涼被

董事長發(fā)言
董事長做大會(huì)總結(jié),并為全體員工加持能量




董事長戰(zhàn)略指導(dǎo)講話

一、分享出國考察感受

A.俄方接待人員感嘆:“我們俄羅斯永遠(yuǎn)趕不上中國,讓我們敬中國一杯”!
B.中國在諸多領(lǐng)域已經(jīng)做到了世界一流!
C.心系國家,感恩國家。
首先和大家分享一下 7 月份與省里商務(wù)考察團(tuán)去俄羅斯的感受,俄羅斯當(dāng)年是蘇聯(lián)老大哥,現(xiàn)在發(fā)展卻很緩慢,公路都非常陳舊,已經(jīng)沒有新的建筑,像莫斯科這樣的大城市新的高層建筑只有幾棟,相比之下我們的國家目前發(fā)展太快了!當(dāng)?shù)赜袀€(gè)做機(jī)加工的企業(yè)家招待考察團(tuán)人員家宴,主人盛裝(中國唐裝)出席晚宴,發(fā)自肺腑的說“我們俄羅斯永遠(yuǎn)趕不上中國,讓我們敬中國一杯”!我們的國家在不斷的發(fā)展,從目前的國際形勢來看,中國從原來的低調(diào)逐步轉(zhuǎn)為有底氣,在各個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)做到了世界一流!我們的國家在快速發(fā)展的過程也會(huì)存在著這樣那樣的矛盾和問題,這是必然的規(guī)律,凡是發(fā)展就會(huì)存在著問題就會(huì)有矛盾,但我們不能指責(zé)和抱怨我們的國家,要與國家融為一體、心系國家,去感恩她,把我們的本份做好,這樣才會(huì)生發(fā)出力量。
二、面對問題我們應(yīng)該怎么做?
1.“無數(shù)次的犯錯(cuò)+無數(shù)次的覺知才等于成就”。
2.交了學(xué)費(fèi),就得覺知,就得總結(jié)。
3.向內(nèi)求,共同承擔(dān)
4.堅(jiān)信:問題的出現(xiàn),要么就是考驗(yàn)?zāi)悖淳褪浅删湍恪?/span>
5.學(xué)習(xí),快速適應(yīng),提升能級水平和解決問題的能力。
我們?nèi)A宏的企業(yè)愿景是“2028 年領(lǐng)跑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè),實(shí)現(xiàn)所有員工有房有車有存款”,企業(yè)不斷在發(fā)展,發(fā)展就會(huì)有問題出現(xiàn),包括總經(jīng)理報(bào)告中談到的問題,發(fā)展中出現(xiàn)的問題也是必然要經(jīng)歷的過程,在企業(yè)里的每個(gè)人也是這樣,出現(xiàn)問題首先我們要接受它,認(rèn)識到這是事情發(fā)展必然存在的規(guī)律。我們企業(yè)在這樣的大環(huán)境下不斷逆勢生長,尤其是去年我們做了 1 個(gè)億,今年要做 1.3 到 1.5 個(gè)億,我們增加了這么多銷售額,不可能沒有售后的問題,不可能不存在質(zhì)量的問題,這是必然問題。因?yàn)槲覀冞€是這群人,因?yàn)槲覀冊黾恿四敲炊鄻I(yè)績,我們的管理水平,我們的運(yùn)營水平,我們的技術(shù)水平可能沒有提升,沒有適應(yīng)這個(gè)市場,我們不及時(shí)調(diào)整的話,就還會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,無數(shù)次的犯錯(cuò)+無數(shù)次的覺知才等于成就。我們既然交了學(xué)費(fèi)了,那就得覺知,就得總結(jié),但前提要認(rèn)識到這是正常的,先接受,之后再調(diào)整我們自己,再向內(nèi)求,不是出現(xiàn)問題去指責(zé)這個(gè)部門去抱怨那個(gè)人,好比我們?nèi)A宏就是一個(gè)家庭,你的兄弟姐妹錯(cuò)了,你會(huì)去抱怨兄弟姐妹,抱怨你的父母嗎?都不是!出現(xiàn)問題大家主動(dòng)承擔(dān)起來,我們向內(nèi)求!我為這個(gè)結(jié)果的發(fā)生改變能做些什么?因?yàn)槲业拇嬖谠趺茨茏尳Y(jié)果不同?這是我們所有人要思考的,我們整體的意識要達(dá)成一個(gè)共識。2028 年我們要領(lǐng)跑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè),還有很長一段路要走。去西天取經(jīng)都要?dú)v經(jīng)九九八十一難,我們要想領(lǐng)跑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè),剛剛做了 1 個(gè)多億,還有 5 個(gè)億、還有 10 個(gè)億甚*還有幾十個(gè)億在等著我們,在奮斗的路上肯定會(huì)不斷的有問題出現(xiàn),問題的出現(xiàn),要么就是考驗(yàn)?zāi)悖淳褪浅删湍恪?/span>
我們?nèi)A宏人一定要堅(jiān)持一個(gè)信念一個(gè)信心,出了問題不可怕,可怕的是我們把自己給嚇倒了。面對問題你是如何的勇于擔(dān)當(dāng)?這是一個(gè)思維方式的問題,非常重要。接下來所有華宏人首先過自己心里那道關(guān),快速適應(yīng),包括管理者,包括各部門長,尤其是生產(chǎn)部門的管理人員,能級水平的提升,快速解決問題能力的提升非常重要。如何提升?只有通過學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),同時(shí)通過向錯(cuò)誤學(xué)習(xí),已經(jīng)交學(xué)費(fèi)了,就要不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)。只有這樣我們才能適應(yīng)當(dāng)下這個(gè)市場環(huán)境,只有這樣我們才不會(huì)被淘汰!
三、解讀企業(yè)文化
1.企業(yè)綱領(lǐng):“實(shí)現(xiàn)員工夢想,攜手客戶共贏,創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值”。1.實(shí)現(xiàn)員工夢想,員工的夢想是什么?
第一是有合理的收入,如加薪晉職、崗位設(shè)置。
第二是有晉升發(fā)展的空間,如晉升通道規(guī)劃。
第三是有學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì),如建設(shè)培訓(xùn)**。
第四是有快樂的工作氛圍。
2.攜手客戶共贏是什么概念?
A.合理的利潤
B.為客戶提供省時(shí)、省錢、安全的產(chǎn)品和服務(wù)
C.誠信經(jīng)營
3.創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值
A.企業(yè)的影響力
B.經(jīng)營好平臺(tái),滿足內(nèi)外部客戶(如供應(yīng)商、廠家、物流人員、企業(yè)員工)
C.慈善公益事業(yè)
給大家深刻的解讀一下公司的企業(yè)文化,我們企業(yè)綱領(lǐng)是“實(shí)現(xiàn)員工夢想,攜手客戶共贏,創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值”。實(shí)現(xiàn)員工夢想,員工的夢想是什么?一是有合理的收入;二是有晉升發(fā)展的空間;三是有學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì);四是有快樂的工作氛圍。員工的夢想是什么?不外乎目前的這四點(diǎn),90%以上就是這四點(diǎn),基于這四點(diǎn),公司也不斷的進(jìn)行調(diào)整,比如合理的收入,包括工資計(jì)件、薪酬結(jié)構(gòu)、晉升空間,不斷的出臺(tái)一些加薪晉職,崗位設(shè)置、晉升通道規(guī)劃等機(jī)制制度,包括學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì),包括目前剛剛破土動(dòng)工的培訓(xùn)**,公司目前不再建大的辦公樓,那只是場面,只投入到為增強(qiáng)我們員工核心競爭力,給我們成長學(xué)習(xí)提供機(jī)會(huì)的平臺(tái)上,這個(gè)培訓(xùn)**投入將近 70 萬,就是為了大家有一個(gè)學(xué)習(xí)開會(huì)的場所,也是我們另一個(gè)精神家園,這就是實(shí)現(xiàn)員工夢想。
攜手客戶共贏是什么概念?這主要講給我們的營銷部門,共贏即客戶要贏公司也得贏,公司要的是合理的利潤,沒有利潤一切都是零,企業(yè)要的就是合理的利潤,客戶要的是什么?省時(shí)、省錢、安全。所以,我們在達(dá)成共識的情況下,公司也得贏,客戶也得贏。前兩天有一筆訂單是春天簽訂的,到現(xiàn)在還沒有做完,客戶只交了一點(diǎn)點(diǎn)定金,一算賬是賠錢的,所以,我們的營銷部門不能只追求業(yè)績的增長,一定是追求利潤的增長,這是核心的核心,要為利潤負(fù)責(zé)!當(dāng)然這個(gè)重?fù)?dān)也不只是營銷部門來承擔(dān),是與我們公司各個(gè)部門都有關(guān)系。例如生產(chǎn)部門,出現(xiàn)質(zhì)量問題,這一單直接損失多少錢是顯而易見的,出現(xiàn)質(zhì)量問題個(gè)人承擔(dān)*多 30%,剩下的全部由企業(yè)承擔(dān);間接損失是客戶不來了,我們就這樣失去一個(gè)客戶。
從去年開始成立了拓展部,走出去拓展回來一些訂單,拓展回來的這些客戶都是新客戶,新客戶就意味著對公司各方面的不確定性,各方面的不信任性,需要我們經(jīng)營“信”,讓客戶信,第一次他不信了,很難讓客戶第二次信,所以,尤其是拓展部的訂單,作為總經(jīng)理,作為董事長要親自掛帥,每一個(gè)項(xiàng)目都成立一個(gè)推進(jìn)組,服務(wù)好拓展部的兄弟們。市場就這么大,蛋糕就這么多,我們多拓展回來一點(diǎn)就多一點(diǎn)機(jī)會(huì),我們就要把質(zhì)量做好、服務(wù)做好,完整的做出合格產(chǎn)品??墒沁@里少一點(diǎn)那里少一點(diǎn),這里焊歪了,拉條不到位了等等這些雖然都是小問題,但是大家要警惕“蝴蝶效應(yīng)”,洛杉磯的蝴蝶扇扇翅膀,就能在亞洲刮起一陣巨風(fēng),我們要警惕平時(shí)的小問題。
我們公司在市里也是**企業(yè),很有影響力,包括我們整體上下游產(chǎn)業(yè)鏈,僅供應(yīng)商廠家就 100 多家,我們的項(xiàng)目包括物流直接輻射到幾百個(gè)人,有幾百人就有幾百個(gè)家庭,所以我們只要把平臺(tái)經(jīng)營好,把企業(yè)做好了,大家滿足了這幾點(diǎn),滿足了外部客戶,內(nèi)部客戶,我們就創(chuàng)造了社會(huì)價(jià)值!
去年公司在肇州政府對特困戶捐贈(zèng)了兩個(gè)貧困保障房,是公司做的慈善事業(yè)。華宏在肇州市場做的很好,公司想回饋一下肇州市場表達(dá)一下感恩心意,肇州的政府領(lǐng)導(dǎo)說“下面的官員表達(dá)華宏公司去年已經(jīng)捐贈(zèng)了兩個(gè),今年我們還有十幾戶貧困房要建,你們公司不要再捐贈(zèng)了,接下來的十幾個(gè)貧困房按成本價(jià)做,保質(zhì)保量也信得過你們?nèi)A宏公司”。昨天客服部人員去肇州,鄉(xiāng)長、9 個(gè)村長帶隊(duì)接待,大家都非常認(rèn)可華宏公司,不僅是市里的還有周邊這些縣城的領(lǐng)導(dǎo),一致在傳播華宏印象。經(jīng)營企業(yè)也是經(jīng)營印象,每一個(gè)人、每一件事是不是在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,這也是公司另一個(gè)角色。實(shí)現(xiàn)員工夢想,攜手客戶共贏,創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值,把這些都做到了,就是把老板的夢想實(shí)現(xiàn)了!公司這么精準(zhǔn)的定位,我們就不能反其道而行之,我們作為公司的一員,你怎么給自己定位?老板想要什么?部門領(lǐng)導(dǎo)想要什么?你的下屬想要什么?你是怎么做的?做好了不就是實(shí)現(xiàn)我們自己的夢想了嗎。
國家強(qiáng)大,這是大背景,現(xiàn)在如果沒有國家安定團(tuán)結(jié)的大背景,如果我們生在一個(gè)戰(zhàn)亂個(gè)國家,咱們就不可能愉快的坐在這里開會(huì)。目前我們的員工每年有購置新房的,買車的,包括今年公司擴(kuò)建了兩個(gè)停車場,這說明我們一點(diǎn)點(diǎn)的在奔著 2028 年前進(jìn)!公司定了這些,包括誠信實(shí)效專業(yè)創(chuàng)新,說到專業(yè),你正在做的這個(gè)崗位,你敢說我在這個(gè)行業(yè),在這個(gè)崗位是*專業(yè)的嗎?當(dāng)你做到這個(gè)行業(yè)第一名的時(shí)候,比如你是鉚工,你敢說你在東三省鉚工行業(yè)能排上第幾名。我為什么敢把企業(yè)愿景貼在墻上,因?yàn)檫@是我的夢想,這是我的目標(biāo),我把她貼在墻上,她就會(huì)支撐我奮斗的時(shí)空”!作為每個(gè)員工,你的夢想你的目標(biāo)是不是真的確定了,這是我們要思考的。你在企業(yè)干**,干一年干兩年五年,你是用一個(gè)經(jīng)驗(yàn)干上這么多年,還是每干**就總結(jié)一個(gè)經(jīng)驗(yàn),每干兩天就總結(jié)兩個(gè)經(jīng)驗(yàn),這是我們要干的事。這就是專業(yè),創(chuàng)新。希望大家好好沉淀!雖然公司在不斷的蓬勃發(fā)展,但是目前存在的這些問題,已經(jīng)給我們敲警鐘了,所以希望所有華宏人能達(dá)成共識,不斷的去戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難,這樣才能腳踏實(shí)地,才會(huì)離我們 2028 年越來越近!
大家的信心從事上見?。?!



手語舞《國家》
表演者--華宏藝術(shù)團(tuán)


由銷售部、財(cái)務(wù)部、采購部共15位家人組成


編后語
“ 家是*小國,國是千萬家,有了強(qiáng)的國,才有富的家”。當(dāng)天是“八一建軍節(jié)”,華宏人用自己的方式將*虔誠的祝福送給了我們的“偉大母親”。也衷心祝愿華宏鋼構(gòu)偉大平臺(tái)各項(xiàng)業(yè)績突飛猛進(jìn),早日實(shí)現(xiàn)偉大愿景。
會(huì)后公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)對本次大會(huì)紛紛說出了內(nèi)心的感受。







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